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戰鼓催奮進,號角勵征程。當迎峰度夏的攻堅熱潮席卷大江南北時,國家能源集團國電電力以革新魄力破局、昂揚斗志前行,奏響高質量發展樂章。從沿海風電到高原光伏,從火電廠區到調度中心,各生產現場滿弦發力、鏖戰當“夏”,上下同心的攻堅熱潮奔涌不息,在炎炎夏日里激蕩出迎峰度夏的澎湃動能,彰顯著攻堅克難的強勁勢頭。

效益攻堅踐行發展擔當

國電電力在上半年效益攻堅戰場上交出亮眼答卷:利潤總額計劃完成率50.7%,經濟增加值計劃完成率50.6%,兩大核心指標均穩步實現過半,兩大核心指標均穩步過半,為全年目標達成筑牢根基。

圖為國電電力上海廟公司

基層單位的“雙過半”成果,成為效益增長的堅實支撐。國能秦皇島公司、上海廟二期等14家單位發電量率先實現“時間過半、任務過半”,其中上海廟公司通過優化百萬機組啟停調峰方式,縮短啟動時間與成本,推動綜合廠用電率、供電煤耗同比降低,每次啟停節省成本約25萬元,上半年利潤同比增130.3%,實現時間、電量、利潤“三過半”,將黨的政治優勢轉化為發展優勢;山東新能源、內蒙古綜合能源等30家單位利潤達成“雙過半”,內蒙古綜合能源借一體化優勢推動市場化轉型黨員攻堅課題突破,蒙西藍海光伏電站攻克調試電量跨區域消納難題,提前11天轉商運營,形成以中長期合約為“基本盤”、省間外送與輔助服務為“增量池”的思路,增發電量1.26億千瓦時,實現生態與效益互促。從沿海到內陸,各單位挖潛增效,形成“上下聯動、多點發力”的增長格局,讓“顆粒歸倉”的經營理念轉化為實在成果。

這份效益成績單,既是該公司深化精益管理、優化資源配置的必然結果,也是其統籌發展與效益、兼顧規模與質量的生動實踐。從生產端的降本挖潛到資本端的價值提升,從總部的戰略引領到基層的高效執行,多層次的效益攻堅行動,為該公司在迎峰度夏保供攻堅與全年高質量發展中注入了強勁動能,更印證了其作為能源央企在價值創造與責任擔當上的深厚積淀。

能源保供擔負電力使命

能源保供是電力企業義不容辭的重要使命。作為國家能源集團能源供應的主力軍,國電電力必須確保在用電關鍵時刻發得出、頂得上。

截至6月底,國電電力管理裝機容量突破4300萬千瓦。這一規模的突破,為迎峰度夏保供筑牢根基。

該公司貫徹落實國家能源集團決策部署,充分發揮主力單位搶電量“挑大梁”作用,緊密跟蹤區域電力市場變化,緊盯大容量火電、大項目新能源的爭發創效工作。其中藍海光伏發電站加強設備維護和電網溝通協調,7月7日創項目投產及迎峰度夏以來單日發電歷史新高;舟山海上風電6月份發電量達2.39億千瓦時,同比增長61.05%,為迎峰度夏夯實基礎。

圖為運行人員加強設備巡檢排查設備隱患

同時面對新型電力系統構建帶來的行業變革和運營環境變化,該公司狠抓設備運維,加強與調度的溝通協作,根據天氣和負荷變化情況,及時優化火、水、風、光各板塊出力曲線,確保高峰時能全力頂上、低谷時可有效壓減,實現保供與增效的“雙提升”。持續強化設備可靠性管理,積極應對頻繁深度調峰對火電機組運行的影響,密切關注電氣設備熱應力、汽輪機葉片損傷、鍋爐水冷壁高溫腐蝕等問題,利用檢修時機加強設備治理、升級改造和技術監督,提升機組在承壓保供、極端天氣、應急場景下的平穩運行能力。完善運營管控機制,該公司本部充分利用生產調度數字化平臺,加強對基層企業日常生產運營的監管,強化趨勢分析、技術支持和工作督導,健全考核評價機制,提升專業化管理能力,為能源穩定供應提供保障。

成效已逐步顯現——6月24日,隨著大同公司9、10號機組與綏中公司3號機組同步并網發電,國電電力實現今年首次火電機組“零檢修備用、全容量運行”,以滿弓勁發之勢拉開迎峰度夏“新階段序幕”。

科技賦能引領智能變革

科技創新是生產力發展的“加速器”,也是生產關系變革的“催化劑”,更是企業在時代浪潮中劈波斬浪、勇立潮頭的核心動能。在能源行業加速向清潔化、智能化轉型的當下,科技創新已成為破解發展難題的“金鑰匙”,國電電力在實踐中以技術突破激活發展潛能,生動詮釋了科技賦能的深層價值。

隨著數字化轉型舉措的深入推進,智慧基因已滲透到國電電力生產運營的每一個環節,催生出一批標志性創新成果。7月10日,由其主導完成的“基于云邊協同的火電安全生產管控數字化平臺研究和應用”項目,被認定總體技術達到“國際領先”水平,彰顯了其在能源科技領域的硬核實力。

圖為國電電力調運中心

面對涵蓋火電、風電、光伏、水電、煤炭等多領域,遍及全國29個省、自治區、直轄市及海外的龐大產業版圖,國電電力以科技手段破解了跨區域、多場景的管理難題。調運中心的16.8米長智慧大屏,整合大數據、超高分辨率同步渲染、人工智能等前沿技術,如同“神經中樞”般實時呈現各地產業現狀、機組運行狀態、負荷波動等關鍵信息。通過大部件預警、氣象監測、車輛軌跡追蹤等功能,這套系統為調度決策裝上“智慧大腦”,實現了從“經驗調度”到“數據領航”的轉變——能提前預判設備風險,將故障響應時間大幅縮短,讓全產業鏈管理精準可控。

與智慧大屏協同發力的“視頻匯聚平臺”,構筑起立體化安全防線。它實現了對火電、水電、新能源企業高風險作業的“全覆蓋”監管,現場數據與作業畫面實時聯動,猶如為安全生產配備“千里眼”“順風耳”。平臺投用后,風機故障次數下降3.8倍,故障時長縮短4.6倍,推動安全隱患“清倉見底”,讓“零事故”從口號變為現實。

圖為運檢人員進行無人機巡檢

科技創新的力量更體現在一線場景的智能升級中:京燃熱電的智能巡檢機器人精準捕捉設備溫度、振動數據并實時上傳云端;舟山海上風電場的水下機器人潛入深海,為海底電纜完成全方位“體檢”,規避人工探測風險;白音提布光儲電站的無人機搭載熱成像儀,1小時內即可完成3萬塊光伏板的隱患排查……這些智能化設備的廣泛應用,推動安全監管從“人防為主”向“技防+人防”融合轉變,構筑起全天候、無死角的安全防護網。

從頂層決策的“智慧大腦”到一線作業的“智能幫手”,國電電力以科技創新重構生產模式,不僅提升了運營效率與安全水平,更重塑了能源行業的發展邏輯,為高質量發展注入了源源不斷的科技動能。

夏日鏖戰的熱潮中,國電電力以效益攻堅夯實發展根基,以能源保供踐行央企使命,以科技賦能驅動智能變革,三者協同構筑起高質量發展的立體格局。從利潤數據的穩健攀升到保供戰場上的滿弓勁發,從智慧大屏的精準調度到基層機組的高效運轉,每一份突破都彰顯著破局攻堅的決心。面向未來,這份奮斗將持續轉化為守護能源安全的底氣、推動綠色轉型的動力,在“為社會賦能為經濟助力”的征程上,續寫更多盛夏里的精彩篇章,讓央企擔當在時代浪潮中愈發鮮明。(徐卓雅)

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