1834年，美國人Thomas Davenport制造出了第一輛直流電機驅動的電動車，自此，電動汽車正式登上歷史舞臺。

進入20世紀后，電動汽車開始大放異彩。隨著工業(yè)革命的推進，電動車技術得到顯著提高，電動汽車公司迅速增多，電動轎車、電動卡車的保有量也在不斷上漲。

然而，到了20世紀中期，隨著工藝和科技進一步發(fā)展，燃油車的生產(chǎn)成本快速降低，性能得到顯著提高，靠此，汽油車迅速占領了市場，而電動車則由于續(xù)航里程和電池壽命的限制，逐漸被邊緣化，直至徹底被汽油車取代。

進入21世紀，由于環(huán)保意識的提高和石油資源的日益枯竭，電動汽車再次受到關注。伴隨電池容量、能量密度的一路走高，電動汽車再次成為“香餑餑”，并重新站到了全球汽車工業(yè)的舞臺中央。

從聚光燈下到舞臺邊緣再到如日中天，電動汽車在此起彼伏的市場變幻中慢慢進步發(fā)展，企業(yè)也不斷在一輪又一輪的博弈中獲得寶貴經(jīng)驗。

光伏行業(yè)也是如此。

大風起于青萍之末

在發(fā)展初期，相對于油氣、煤炭等“流行”數(shù)百年的傳統(tǒng)能源來說，光伏被看成是一個乳臭未干的孩童，整個行業(yè)都不被看好，怎難料，僅僅發(fā)展數(shù)十年光景，其一躍成為全球電力供應和能源轉型的主要力量之一。

從行業(yè)內部來看，隨著時代演變，技術更迭、需求變化不斷發(fā)生，產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)技術的博弈也時刻在發(fā)生著變化。

中國光伏產(chǎn)業(yè)風云變幻20余年，其中最典型、最具代表性、最吸引人的技術之爭就是單晶與多晶之爭。

行業(yè)發(fā)展初期，晶硅電池以其更成熟、更可靠的特點成為光伏電池主流選擇。其中，多晶技術路線以低價優(yōu)勢碾壓單晶技術路線，單晶雖然有更高的轉換效率，但是其高成本被認為是有錢人的少數(shù)選擇，單晶市占率也僅僅是多晶的零頭。

2006年，在多晶硅占據(jù)絕對主流位置之時，隆基綠能卻有了與業(yè)內眾多企業(yè)不一樣的判斷——效率更高的單晶才是未來，而對于其生產(chǎn)工藝、技術的高成本，則有足夠空間進行優(yōu)化，隆基提出堅持看好單晶路線。

頂著業(yè)內不理解、不認可的聲音，隆基開始破釜沉舟地進行單晶產(chǎn)品的研發(fā)，依靠其技術研發(fā)能力以及市場眼光，其改良了生產(chǎn)工藝，甚至研發(fā)出新材料，這也使其單晶產(chǎn)品成本不斷下降的同時，轉換效率也在升高。

受此影響，行業(yè)內單晶產(chǎn)品市占率增長更為迅速，業(yè)內廠商和終端市場選擇也開始從多晶轉向單晶。

到了2020年，“單多晶之爭”也基本接近尾聲，單晶技術路線以更高的效率和更低的價格吸引更多的玩家參與，從市場選擇上看，單晶已經(jīng)基本將多晶淘汰出局。

而在多晶硅與單晶硅行業(yè)格局逆轉之后，光伏行業(yè)各領域博弈仍在繼續(xù)。在日漸激烈的行業(yè)競爭下，光伏“老兵”們有的折戟沉沙、遺憾退場，有的成功穿越周期，抵達新的頂峰，更有新生代力量橫空出世，以迅雷之勢在業(yè)內打出名堂，頭部企業(yè)“你方唱罷我登場”的戲碼持續(xù)上演。

另外，各廠商搶跑大戲愈演愈烈，182、210組件尺寸之爭戰(zhàn)火不休，從600W+到如今700W+的功率追逐正酣，而在此局面下，業(yè)內又掀起了一場復雜且激烈的技術路線爭斗風暴。

2015年以前，光伏市場被BSF（鋁背場電池）長期占據(jù)，直到2016年，PERC開始大規(guī)模量產(chǎn)，BSF市占率開始迅速下滑，到2020年PERC市場占比已經(jīng)達到86%，以絕對優(yōu)勢占據(jù)主流位置。

然而，自2023年開始，N型電池正以整個行業(yè)從未設想的速度發(fā)展。根據(jù)InfoLink調研顯示，2023年11月以來，市場需求快速切換到N型產(chǎn)品。截至2023年12月末，已有17%的P型產(chǎn)能計劃改造升級，生產(chǎn)TOPCon產(chǎn)品。

在這段時期，TOPCon強勢崛起。伴隨TOPCon市占率不斷升高，市場競爭也在加劇，然而，TOPCon卻遠未觸及光伏行業(yè)的技術頂峰。

進入2024年，光伏行業(yè)迎來了又一輪寒冬，產(chǎn)業(yè)鏈價格進一步走低，硅料、硅片、電池、組件等多個環(huán)節(jié)價格幾乎腰斬，另外，TOPCon供需錯配十分嚴重。根據(jù)InfoLink的統(tǒng)計顯示，截至2023年底TOPCon電池的名義產(chǎn)能已達到560GW。

行業(yè)下行、市場萎靡、技術觸頂，TOPCon企業(yè)面臨著巨大壓力，不少相關項目也“中道崩殂”，這波困難順著產(chǎn)業(yè)鏈開始彌漫，組件企業(yè)生存艱難也使得相關設備商面臨生存壓力。

而另一邊，BC技術路線正憑借美觀、極高的轉換效率、兼容性好等優(yōu)勢，以迅猛之勢大踏步前進。

從產(chǎn)品端看，BC結構正面無柵線遮擋，美觀，且能夠最大限度提高入射光利用率，減少光學損失，從而獲得更多有效發(fā)電面積，效率更高。此外，對于分布式終端市場來說，BC電池也能夠滿足客戶更多元的個性化需求。

在市場端，2022年時，BC電池市占率不及1%；然而到2023年，BC電池出貨量已達到約占3%。相關分析顯示，預計到2024年BC電池市場占比將超過8%，2025年市場占比大約在15%—20%。

近段時間以來，BC在業(yè)內的話題討論度日益高漲，業(yè)內不少人將其看作是單結晶硅電池時代的終極技術，更將是打破行業(yè)發(fā)展僵局的一把利刃。不僅如此，在今年上海SNEC展會期間，已有不少光伏企業(yè)發(fā)布了基于BC技術的組件新品。

大勢所趨、大局已定

雖然對于“大浪淘沙”的光伏行業(yè)而言，未來幾年的市場主流還是難以有所定論，但是可以肯定的是，BC技術路線早不再是觸不可及的“未來技術”，而是已經(jīng)到來的新興浪潮。

世界太陽能之父、澳大利亞新南威爾士大學教授馬丁·格林曾表示：“我相信BC是最理想的形態(tài)，在未來5年內，整個行業(yè)都會向背接觸（BC）過渡。”

從疑惑到觀望再到跟隨，目前業(yè)內已經(jīng)有十余家企業(yè)已經(jīng)發(fā)布BC產(chǎn)品，就連將雙面管式PERC推上P型時代極限技術高位的行業(yè)巨頭愛旭，也開始布局BC技術路線。

BC技術成為光伏行業(yè)的主流技術路線已是大勢所趨。

繼“單多晶之爭”后，隆基再次成為行業(yè)的先行者，在BC技術上，隆基又一次站到了領先位置。

早在7年前，光伏巨頭隆基就開始投入研發(fā)BC技術。隆基對于BC技術的態(tài)度及定位相當明確，即堅定其為行業(yè)未來主流技術，而不是針對特定場景的特殊產(chǎn)品，BC技術是其著力押注的核心方向。在去年的業(yè)績交流會中，隆基也明確提出將全面進入BC。

然而，BC技術工藝較為復雜，生產(chǎn)工序較多，同時精度要求高，這也導致BC產(chǎn)品成本下降較難，但現(xiàn)階段，隆基已經(jīng)解決了由于工藝復雜導致的成本高、量產(chǎn)良率低的問題，而且隆基BC一代產(chǎn)品成本可以和PERC持平。

基于BC技術，面對如今更加多元的應用場景，隆基已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布多個場景化組件新品Hi-MO X6防積灰組件、Hi-MO X6雙玻耐濕熱組件、Hi-MO 9、Hi-MO X6別墅款組件等等，其中Hi-MO 9最高功率為660W，最高轉換效率高達24.43%，預計今年第四季度實現(xiàn)量產(chǎn)。

隆基綠能副總裁佘海峰透露，隆基綠能從5月7日發(fā)布Hi-MO 9組件距今，在手訂單已經(jīng)接近1GW，客戶訂單儲備已經(jīng)超過5GW。

更重要的是，除了技術和產(chǎn)品，目前隆基已然開始進一步深化構筑BC產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，在推動BC產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的同時，全面筑建BC護城河。

7月3日，隆基全球分布式研發(fā)中心啟用儀式暨合作伙伴共創(chuàng)大會在嘉興舉行。全球分布式研發(fā)中心的投入使用，不僅是隆基“提升產(chǎn)品力”戰(zhàn)略取得的階段性成果，也是隆基進一步構筑BC生態(tài)鏈的重要里程碑。

隆基作為當前全球光伏行業(yè)研發(fā)投入最多的企業(yè)，其強大的研發(fā)和技術能力無疑會使得BC技術發(fā)展速度更進一步。僅2023年，隆基投入的研發(fā)資金就高達77.21億元。截至目前，被譽為“光伏大腦”的隆基中央研究院已擁有超過5000名研發(fā)人員，累計獲得專利2879項。

據(jù)隆基產(chǎn)品與解決方案中心總裁呂遠介紹，截至2024年底，該中心將有超過300名高學歷產(chǎn)品研發(fā)人才落地。此外，隆基中央研究院的博士團隊也將根據(jù)產(chǎn)品需求在此匯聚，共同致力于針對不同分布式應用場景的產(chǎn)品研發(fā)。

而除了在研發(fā)技術上進一步加大投入力度之外，隆基也深刻意識到深化布局BC技術的過程中，與同行伙伴的互幫互助和全產(chǎn)業(yè)鏈通力合作的重要性，隆基認為協(xié)同、共享才是長遠之道，所以在全球分布式研發(fā)中心啟用的同時，隆基還舉辦了合作伙伴共創(chuàng)大會。

隆基綠能董事長鐘寶申表示：“獨行快，眾行遠，隆基事業(yè)的發(fā)展和成功離不開合作伙伴的關心和支持。過去我們埋頭鉆研技術，致力于做大單晶的蛋糕，對于技術專利缺乏重視，甚至還無償向行業(yè)開放了部分技術。這一點，我們在BC布局一開始就引起了高度重視?！?nbsp;

據(jù)悉，在BC計劃量產(chǎn)之初，隆基就著手搭建生態(tài)鏈體系，依托于供應鏈合作伙伴，從裝備到輔材，再到原材料，隆基與這些產(chǎn)業(yè)鏈上的新舊伙伴牢牢捆綁在一起，面向BC量產(chǎn)投入研發(fā)。

如今，隆基所有生態(tài)鏈企業(yè)的研發(fā)水平、量產(chǎn)水平，都進入到了一個能夠大規(guī)模推廣的階段，再結合其長時間的BC研發(fā)經(jīng)驗，其產(chǎn)業(yè)鏈布局水平要比其最初布局單晶之時更加完備。

“我們把與合作伙伴的精誠合作提升至構建生態(tài)鏈的高度，就是要繼續(xù)發(fā)揚隆基過去一直堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎之上，面向價值創(chuàng)造，實現(xiàn)價值共生，你中有我、我中有你，大家一起合力，將BC技術推向更廣闊的市場。與此同時，我們還要進一步實現(xiàn)協(xié)同共贏，共享BC技術帶來的豐碩成果。”鐘寶申說。

到2025年年底，隆基綠能BC一代和BC二代合計產(chǎn)能將達到70GW左右。在不久前的投資者關系交流會上，鐘寶申指出，2024年會是公司非常艱難的一年，也會是行業(yè)艱難的一年，2025年公司將會率先回到增長軌道，會先于光伏行業(yè)進入到復蘇狀態(tài)，公司目標非常明確。

背靠全球光伏行業(yè)首個燈塔工廠，再加上全球分布式研發(fā)中心的加持，面向應用場景的精準研發(fā)與光伏智能制造相結合，隆基將攜手生態(tài)鏈內伙伴，共同打通和縮短產(chǎn)品全生命周期鏈路，提升效率、降低成本。