“我們應該有共識，以低質、減配實現的‘低價’，不具備經濟效益，更沒有可持續性。”

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“儲能行業不能‘亂’，但能源轉型的需求也要求我們絕不能‘慢’，行業必須在快速增長中同步實現高質量發展。”

11月7日，寧德時代董事長兼CEO曾毓群在福建省寧德市召開的2024世界儲能大會上表示，根基正不正、深不深、牢不牢，決定了整個行業的命運。

“十四五”以來，我國儲能行業迅速發展，新增新型儲能裝機直接推動經濟投資超過1000億元。

“但在發展過程中，很多企業把儲能行業當作是一個低門檻的金礦，抱著短期淘金的心態進入，以至于行業現在野蠻生長，亂象頻出。”

曾毓群表示，能源安全關系國計民生，一旦整個行業被打上“低質低價”的標簽，那就是生死存亡的大問題。

“我們應該有共識，以低質、減配實現的‘低價’，不具備經濟效益，更沒有可持續性。我們不拼價格，要拼價值。”

那么，行業如何實現高質量發展？曾毓群提出高可靠、高價值、全場景三點需求。

以下為曾毓群的現場發言內容：

※ 曾毓群在2024世界儲能大會

去年，聯合國氣候大會上達成的“阿聯酋共識”，首次強調要“轉型脫離化石能源”，提出到2030年將全球可再生能源發電能力提高到目前三倍，將能源效率提高到目前兩倍的目標。

根據國際可再生能源署計算，要實現“阿聯酋共識”所設定的目標，全球的儲能容量需要增加六倍。

儲能是新型電力系統的蓄水池、“雙碳”目標的壓艙石。

“十四五”以來，我國儲能行業迅速發展，新增新型儲能裝機直接推動經濟投資超過1000億元。但在發展過程中，很多企業把儲能行業當作是一個低門檻的金礦，抱著短期淘金的心態進入，以至于行業現在野蠻生長，亂象頻出。

作為能源轉型的關鍵基礎設施，儲能行業不能“亂”。但能源轉型的需求也要求我們絕不能“慢”，行業必須在快速增長中同步實現高質量發展。

行業如何實現高質量發展？我認為需要做到以下幾點：

首先，高可靠是行業發展的根基

根基正不正、深不深、牢不牢，決定了整個行業的命運。

作為電力系統的基礎設施，儲能一個環節的故障，不僅牽扯到生命財產的安全，還會連鎖引發一系列公共設施的停擺。一次事故，將帶來整個行業的信任危機。

儲能行業有門檻，門檻非常高，就是高可靠。

我們的電芯單體失效率達到了十億分之一級，為什么要做到這個級別？

儲能是一個復雜的系統，從電芯、電箱、再到集成電池艙系統、最后到電站，每一層都是層層累加的，電芯的小問題到最后會富集成巨大的隱患。

高可靠不是“拍胸脯”的亂承諾，需要扎實的理論模型和真實的數據支撐和全面的測試驗證。

今年，我們推出的天恒儲能系統，實現首五年容量零衰減，功率零衰減。我們讓鋰電池壽命不再跳水，做到15000次經過實證的循環測試。我們研發了行業最先進的可靠性評價體系，避免紙上數據好，落地性能差的情況。

我們開發的“加速測試”方法，能確保在有限的時間里，得出產品壽命的科學測試數據；就在10月，我們的UL9540A實驗室成為行業內首家獲得UL授權的目擊測試實驗室。

我們這些行動，都是在踐行寧德時代的可靠性承諾。

其次，高價值是行業良性發展的內驅力

行業要發展，就要為社會創造價值。

我們應該有共識，以低質、減配實現的“低價”，不具備經濟效益，更沒有可持續性。我們不拼價格，要拼價值。

能源安全關系國計民生，一旦整個行業被打上“低質低價”的標簽，那就是生死存亡的大問題。

作為一個技術高度密集的產業，只有聚焦價值競爭，創造“高價值”產品，才能走上良性發展的道路。

不僅要創造高價值，儲能行業還要探索新價值，在未來電力市場開放的大環境下，讓電池成為優質投資品。

最后，全場景讓能源轉型無死角

儲能行業的未來，不能只局限在某個場景下賣產品，而要提供全場景、一體化的解決方案，賦能千行百業，為自己、為客戶、為全球的能源轉型布好局。

寧德時代正打造以儲能為基礎，以零碳排放為核心的 “零碳新基建”。我們認為幾乎所有的場景都可以在儲能的基礎上，實現零碳再造。

只有一體化、全場景，才能對儲能全流程進行智能管理，對能源系統實現整體調度，實現能源管理效率最優，能源系統抗風險能力最強。

中國有句古話，“根深葉茂，本固枝榮”。儲能行業要發展，產品的根就要向下扎得深、擴得廣，本根不搖，才能枝葉繁榮。

整個行業要幫社會兜好底、算好賬、布好局，一張藍圖繪到底，這樣才能更好支撐我們的能源綠色轉型、賦能經濟社會綠色發展。